Wij doen het anders(om)
Ga vooruit met de 3D-aanpak
Ieder project vraagt om een eigen aanpak. Maar in de kern draait het om mens, proces en techniek in balans brengen. Met onze alomvattende 3D-aanpak raken we alle facetten van een uitdaging, waardoor organisaties verandering zélf kunnen dragen.
Direct waarde leveren
We werken in fases, waarbij we stap voor stap steeds complexere functies toevoegen. Iedere fase eindigt met een evaluatie, waardoor het naast waarde ook inzicht oplevert.
Teams betrekken
Niet alleen in de eerste fase, maar tijdens iedere stap. Kennis en leiderschap zijn cruciaal. Daarom trainen we toekomstige gebruikers van het systeem en monitoren we continu.
Zachte landing
De livegang is niet het einde, maar het begin van een nieuwe fase. Een Change Impact Analyse meet hoe de verandering landt. Een volgende stap is extra ondersteuning: bij teams of in leiderschap.
De aanpak
Mens. Proces. Techniek.
Klik op een onderdeel en ontdek onze aanpak.
3Déén geheel
Stap 1. Mens
Mensen staan aan de basis van elke verandering. Daarom onderzoeken we eerst wat de organisatie aankan, zodat jullie de plannen straks zelf kunnen dragen. Het is onze werkwijze om ons als een kameleon met iedere laag binnen de organisatie te verbinden, zodat we een compleet beeld krijgen van wat er speelt. We spreken dezelfde taal en krijgen betrokkenen mee.
- Mensen op alle niveaus meenemen
- Zicht krijgen op hoe verandering hier écht loopt
- Sleutelrollen en/of teams bepalen
Stap 2. Proces
Zodra dit beeld helder is, kunnen we inzoomen op hoe er gewerkt wordt. We brengen de huidige en nieuwe processen in kaart. Vaak letterlijk, want beelden en praktijksimulaties laten je pas echt goed doorleven welke impact een keuze heeft. We staan stil bij alle bestaande knelpunten en schetsen een helder beeld van de gewenste situatie.
- Processen en ondersteunende rol IT analyseren
- Koppelen aan afdelingen en teams
- Gefaseerd verbeteren en per stap waarde leveren
Stap 3. Techniek
In deze fase komen alle inzichten en ontwerpbeslissingen uit de vorige fases samen. We richten niet alleen een systeem in maar zorgen er ook voor dat het landt in de organisatie. Een Change Impact Analyse meet op verschillende momenten hoe de verandering door teams opgepakt wordt. Als extra ondersteuning nodig is of leiderschap moet worden versterkt, organiseren wij dat. Hiermee blijft ook in de laatste technische fase de mens centraal staan.
- Een goed ingericht systeem bouwen
- Implementatieplan op maat
- Reacties uit de praktijk monitoren
Doorzien. Duiden. Doorpakken.
01Mens
Stap 1. Mens
Mensen staan aan de basis van elke verandering. Daarom onderzoeken we eerst wat de organisatie aankan, zodat jullie de plannen straks zelf kunnen dragen. We spreken dezelfde taal en krijgen betrokkenen mee.
- Mensen op alle niveaus meenemen
- Zicht krijgen op hoe verandering hier écht loopt
- Sleutelrollen en/of teams bepalen
02Proces
Stap 2. Proces
Zodra dit beeld helder is, kunnen we inzoomen op hoe er gewerkt wordt. We brengen de huidige en nieuwe processen in kaart en schetsen een helder beeld van de gewenste situatie.
- Processen en ondersteunende rol IT analyseren
- Koppelen aan afdelingen en teams
- Gefaseerd verbeteren en per stap waarde leveren
03Techniek
Stap 3. Techniek
In deze fase komen alle inzichten en ontwerpbeslissingen uit de vorige fases samen. We richten niet alleen een systeem in, maar zorgen er ook voor dat het landt in de organisatie.
- Een goed ingericht systeem bouwen
- Implementatieplan op maat
- Reacties uit de praktijk monitoren
Veranderverhalen
Zij hebben het nu voor elkaar
Veranderverhalen laten onze 3D-aanpak leven. Ontdek hoe andere organisaties verandering voor elkaar kregen met mens, proces en techniek in balans.
Nieuwsgierig wat 3Delta voor je kan betekenen?
Plan een quick scan
Snel weten waar je staat en wat de volgende stappen zijn, ontdek:
// Ontdek:
- Hoe volwassen je organisatie nu is
- Waar je vastloopt
- Hoe je met onze 3D-aanpak in beweging komt